组织架构

公司组织架构如下:
董事长:公司所有员工以为核心 
总经理:公司业务执行的负责人 
财务部:负责公司财务运转 
行政部:负责公司人员招聘及派工 
销售部:负责公司业务谈单 
技术质量部:负责现场查勘及设计,设计好后负责给客户安装,售后服务
    人员职责
 1、总经理职责
 a、全面领导充装站的日常工作,向员工传达满足顾客和法律、法规要求的重要性。
 b、负责制定公司的质量方针和目标,并负责质量管理体系手册的批准发布。
 c、确保公司质量管理体系所必要的资源配置,确保组织内相关人员的职责、权限得到规定和沟通。负责对采购文件的批准。
 2、技术负责人职责
 a、负责组织建立、实施和保持公司气瓶充装站的质量管理体系,向公司总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的要求。
 b、采取有效形式,提高气瓶充装站相关人员满足客户要求的意识,代表公司就质量管理体系有关事宜的外部联络。
 c、主持质量管理体系的内部审核,解决气瓶在充装过程中出现的各类质量、技术问题。
 3、检验员职责
 a、认真学习相关“条例”、“规程”和技术标准,严格执行检验规程和体系管理文件,按操作规程进行检验,确保检验正确无误,并对结果负责。
 b、认真作好充装前、后的检验记录,并做到内容正确,遵守规章制度,不得玩忽职守。
 c、按规程操作确保检验员的人身安全和财产安全,不断提高业务水平

 



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